怎样有效管理交期 50

近期因我司在扩建厂房,增加设备等因素,资金紧张,因此,影响到我司所购买的原材料的正常交期,同时也影响到了生产,还有因供应商选择的货运公司配合不好,导致原材料已经在路上而无法如期到厂,还有因船期问题也会影响到我司的原材料到货和生产情况,为此,... 展开
发布于2008-04-10 16:47 最佳答案
须要一定的周期时间,才能保证如期交货给客人呀。但如果在交期内连材料都到不了那就没办法了,安排更多的人或生产线去加紧做,还有一些材料只影响部分生产工序,应该在回复客人交期时就要谈清楚,
还有个办法就是对最容易短缺的产品进行备货,这样也可以减少生产时间,
如果只是一点时间的话,比如加班材料一交货期是没办法的,比如必须从哪里进口,那还可以生产上可以调整一下,其它的工序可否提前做,那只有陪款了,当然不一定对你们企业适用啦

sjt_830117

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