联系实际,谈谈如何在工作中履行好管理与领导者的职能 50

发布于2011-11-12 15:23 最佳答案
 突然迟到, 故公司决定对其进行奖励,  领导者与管理者的处理是不一样的,  是否处理, 按规章制度应该处罚,  比如,相对来说,管理者就没有太多的后顾之忧,必须从整体利益, 并借助软文通过媒体介绍传播, 若不处罚: 某一惯表现优秀的员工, 公司因此创造了良好的社会形象
综上?
管理者认为, 并倾听其本人的辩解。
实践中, 后查明该员工上班途中因救助一个被肇事逃逸撞倒的女童而耽搁时间.
领导者认为、长远利益去权衡利弊, 对于奖惩的问题, 领导者处理每个问题,都必须谨慎面对, 将对公司制度的权威性产生负面影响领导者的任务是负责全局发展,有时只需按照管理的制度去执行就行了, 应调查产生的原因,凡事只需从局部考虑问题;而管理者负责局部管理,因此需要凡事从全局出发权衡利弊

franklg

采纳率:63% 来自团队:南国律帅团 擅长: 法律

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