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温柔你凉姐505
2014-07-20
温柔你凉姐505
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《战略管理赢得竞争优势(英文版·原书第2版)》首先给出了战略管理和战略领导力的核心概念,在分析企业外部环境(机会、威胁、行业竞争和竞争对手分析)、内部环境(资源、能力和核心竞争力)的基础上,研究如何制定企业的业务层战略,如何应对竞争。接下来,《战略管理赢得竞争优势(英文版·原书第2版)》还研究了如何制定公司层战略、并购和重组战略、合作战略。最后,《战略管理赢得竞争优势(英文版·原书第2版)》又提出了公司治理问题,并对战略弹性,战略型企业家等问题进行了深入的分析。 《战略管理赢得竞争优势(英文版·原书第2版)》首先对几种战略管理观点进行了详细论述,包括传统的产业组织经济学、资源基础论和利益相关者论,这三种观点是建立其他重要战略思想和战略工具的基础。为了准确表述战略管理的核心概念并反映最新的研究成果,作者广泛地吸取了当前及传统的学术研究成果,参考了经济学。财务学、市场营销学,企业伦理学,创业学、社会心理学及战略管理等方面的经典文献,并与全球化和技术变革的概念进行了很好的融合。 《战略管理赢得竞争优势(英文版·原书第2版)》可作为本科生,MBA学生和EMBA学生的教学用书,还适用于那些为赢得竞争优势而努力的管理者、管理顾问或企业培训者。企业中负责制定和实施战略的CEO、中层经理,尤其是战略的执行者在阅读和学习《战略管理赢得竞争优势(英文版·原书第2版)》时会发现,书中有许多引起他们思考和突破传统习惯的内容

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