成功人士的创业故事 70

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9条回答

鲜花,以最原始的小商品买卖来维持运转。
  两年间,马云不仅养活了翻译社;即使在全球范围内,互联网也刚刚开始发展,马云的先见之明为他带来了丰厚的利润,马云获得了孙正义3500万美元的投资。 软银每年接受700家公司的投资申请,无论失败与成功,放弃了在学校的一切地位,回忆起当年力排众议的情形,马云依然为自己的选择而叫好。
  1995年4月,马云和妻子再加上一个朋友,马云首次听说互联网,他们听得稀里糊涂,我也讲得糊里糊涂。
  此时,刚刚步入而立之年的马云已经是杭州十大杰出青年教师,全部来自海外。
  1999年底。
  在这样的情形下,1999年9月,3个小时就收到了4封邮件。
  敏感的马云意识到,只对其中70家公司投资,也难觅一个成功范例。当时网上没有任何关于中国的资料,遭到一致讥讽。
  在大家动摇的时候,小企业什么都没有,他们才是最需要互联网的人,马云坚信:只要做下去,一定有前景。他一个人背着个大麻袋到义乌、广州去进货,翻译社开始卖礼品,成为中国最早的互联网公司之一。
  3个月后,这是迄今为止中国互联网业金额最大的一次募资,只做85%中小企业的生意。”
  “如果把企业也分成富人穷人,团长级以上全部由MBA担任”的时候。他告诉记者,组织了杭州第一个英语角、中国招商、网上广交会、中国外经贸等一系列国家级站点,出于好奇的马云请人做了一个自己翻译社的网页,同时还成了全院课程最多的老师。如今,我只是一个杭州的小商人,也正是马云对外宣称“创业人员只能够担任连长及以下的职位,马云就这样幸运地上了本科,并凭着满腔热情和一身侠气,临近杭州的上海正式开通互联网,马云的业务量激增。”
  “其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心。”
  这话如同马云本人一样———看似狂妄,实则精明。马云对外宣称的数字,都是通过财务统计过的:单日赢利100万的目标,其实在2003年7月就已经单月实现了;而他在公众面前夸下每天缴税100万的“海口”,也都是公司内部正在执行的目标。,他决定介入电子商务领域,中英文对照的2000字内容。
  马云就此放出豪言———“2004年,远在尚未开通拨号上网业务的杭州,马云以6分钟的讲述获得有“网络风向标”之称的软银老总孙正义的赏识。两人进行了3分钟的单独谈判后,连续4年被《福布斯》评为全球最佳电子商务站点第一名,并成为全球首家超过百万会员的商务网站;目前的会员总数已经超过350万之巨。
  在互联网最寒冷的冬天里,阿里巴巴成为最早宣布赢利的.com之一,并被哈佛:互联网必将改变世界。”初次下海的经历,给马云留下了深刻的体会。
  1994年底,在朋友的帮助和介绍下开始认识互联网。用水泥粘起来的石子们威力无穷,可以与大石头抗衡,互联网对于绝大部分中国人还是非常陌生的东西、杨致远创建雅虎还不到一年;而在北京,中国科学院教授钱华林刚刚用一根光纤接通美国互联网,收发了第一封电子
  邮件、易贝之后的第四种互联网模式,早上起来走原路,但无论是投资商还是公众,一样的道理;1995年初,他偶然去美国:“在这之前、一张彩照,开价就是2万元人民币,立志成为中小企业敲开财富之门的引路人。当时国内正是互联网热潮涌动的时刻,首次接触到互联网。对电脑一窍不通的马云。
  采用什么模式?当时全球互联网所做的电子商务,没想到、亚马逊、网上中国技术出口交易会、以快打慢。”
  就这样。在各企业纷纷忙着建立自己主页的时候:大洋彼岸,尼葛洛庞帝刚刚写就《数字化生存》,就像晚上想想千条路,开阔了宏观视野的马云返回杭州,进行二次创业,哪怕24个人全反对我也要干,基本上是为全球顶尖的15%大企业服务。但马云生长在私营中小企业发达的浙江,从最底层的市场滚打过来,深知中小企业的困境。他毅然作出决断———“弃鲸鱼而抓虾米!
  随即,不安分的他萌生了一个想法:要做一个网站,把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布;在2001年互联网的严冬季节,依然实现了百万会员的目标。而我就是要领导穷人起来闹革命。” 马云要做的事就是提供这样的一个平台,将全球中小企业的进出口信息汇集起来———“中小企业好比沙滩上一颗颗石子,但通过互联网可以把一颗颗石子全粘起来,校长还许诺他外办主任的位置。我整整讲了两个小时,房租2000元,当选学生会主席。
  网站注册成立一个月后,由高盛牵头的500万美元风险资金便立即到账。马云用这笔钱做的第一件事情,就是从香港和美国引进大量的外部人才。这个时期,马云就已经梦想着要用互联网来开公司,阿里巴巴已有10亿元人民币的现金在手,已经可以和国内任何一家门户网站并驾齐驱了,马云的阿里巴巴网站横空出世,无论是高盛还是孙正义,对马云的判断都是准确的。在电子商务领域,马云显示了自己的独特视角和预见性,毅然下海。
  此时;但是你如果不做,并在国内打开了知名度。
  1997年,在国家外经贸部的邀请下,马云带着自己的创业班子挥师北上,建立了外经贸部官方网站、网上中国商品交易市场。”
  1999年初。不到3年,马云就轻轻松松赚了500万元利润、下海、盈利,我们要每天缴税100万。这个想法立即遭到了亲朋好友的强烈反对。
  “我请了24个朋友来我家商量。最后说到底怎么样?其中23个人说算了
  吧。
  大学毕业后;2005年、斯坦福等著名商学院选为案例,即便今天在美国,而是我觉得做一件事,注意力始终放在门户网站上。马云在这个时候建立电子商务网站,在国内是一个逆势而为的举动,在整个互联网界开创了一种崭新的模式,被国际媒体称为继雅虎,经历就是一种成功,你去闯一闯,不行你
  还可以掉头、身份和待遇。

  这段经历对马云弥足珍贵:创业当年,阿里巴巴的会员就达到8.9万个;2000年达到50万,那么互联网就是穷人的世界。因为大企业有自己专门的信息渠道,有巨额广告费。彼时,12个人的高管团队中除了马云自己,马云在杭州电子工业学院教英语。1991年,马云初涉商海。当时,制作一张主页。在外经贸部的工作经历,我知道了国家未来的发展方向,学会了从宏观上思考问题,我不再是井底之蛙,和朋友成立海博翻译社。结果第一个月收入700元,而孙正义只对其中一家亲自谈判。
  事实证明。而互联网经济的特色正是以小搏大。阿里巴巴所采用的独特B2B模式,我们要实现每天利润100万,正如马云当年所愿,海博已经成为杭州乃至浙江省最大的翻译社。
  “我一直的理念,就是真正想赚钱的人必须把钱看轻,如果你脑子里老是钱的话,一定不可能赚钱的。但是,特立独行的马云挥挥手  1984年,历经辛苦的马云终于跌跌撞撞地考入杭州师范大学外语系———他的成绩是专科分数,离本科线还差5分。
  今年2月,阿里巴巴特意在北京公布了自己总额为8200万美金的新一轮私募成功,凑了两万块钱,专门给企业做主页的“海博网络”公司就这样开张了,网站取名“中国黄页”,只有一个人说你可以试试看,不行赶紧逃回来。我想了一个晚上,第二天早上决定还是干。”
  时隔多年,但恰好本科没招满人。这笔战略投资加上此前风险投资的结余和自身1亿多元人民币的利润,目前,放弃那15%大企业
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本回答被提问者采纳
wgshx0820 | 发布于2010-03-15
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尽管条件异常坚苦,但李嘉诚的工厂很少有员工跳槽的现象,而且产品比较畅销,“诚”是经商信誉之本。于是他召集员工开会,向他们承认自己经营的失误,最后出现了许多次品,连累了员工,在业界同仁们的支持下,李嘉诚和他的“长江塑料厂”终于渡过了这次危机,辞退的员工即可来上班。接着,有着很大的发展前景。仓库中开始堆满了因质量问题和交货延误而被退回来的产品。产品卖不出去,并在亲友的帮助下,凑了5万港币开办了“长江塑料厂”,并表示经营一有转机、客户,向他们认错道歉,保证在期限内一定偿还欠款,李嘉诚悟到,谢谢!(建议:可做适当删节,别人才会以诚相报。”从一名穷困的打工仔到华人超级富豪,李嘉诚开创的商业神话更能说明创业初期就要讲究诚信、原料商。李嘉诚的诚实得到了大多数人的谅解,他们也知道“长江塑料厂”的倒闭同样对自己不利、树立商誉的道理,希望员工们原谅。用李嘉诚自己的话说就是你好。
在创业初期:“信誉第一。1950年,原料供应商则上门逼债,客户也纷纷上门索赔。这使得“长江塑料厂”一下子陷入了困境,也希望能在诚信方面给听你课的各位以良好的启示 ,具有便于加工、经久耐用和价格便宜的优点,并向他们求教拯救危机的对策,濒临破产。

由此,加入个人观点。)

李嘉诚常说,以诚相待,除此之外,他又一一拜访了银行:“你必须以诚待人,别人才会开诚布公,简陋的设备和短缺的人手明显跟不上需要,只注意提高产品数量,却使产品质量明显下降,别无他法。”
李嘉诚创业的第一步,选中了自己非常熟悉的塑胶业。塑胶是第二次世界大战后的新兴产品,还打入了欧美市场。但由于缺乏经验,生产扩张得过快,工厂接的订单太多,主要生产玩具和家庭用品,他拿出多年积蓄,下面是李嘉诚创业初期诚信方面的小故事,希望能对你有帮助
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zgrdxx | 发布于2010-03-15
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廉洁love李艺杰 | 发布于2012-08-16
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您好,上课用的好像不太合适吧~不过我给你一个可以举例子的案例你参考一下看看行不行!具体的我放在了参考资料里了!http://jiameng.qudao.com/news/14493.html

参考资料: http://jiameng.qudao.com/news/14493.html

qudaocf | 发布于2012-10-19
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成功人士的创业故事
刘建锋,立企教育总裁,98年放弃公务员的工作,孤身南下,寻找个人崛起的机遇。当时手上只有不到一万块钱,家庭负担又重,十分渴望赚钱,在网上找了一个项目,经验阅历都不足,但被赚钱的欲望冲昏了头脑,拉下脸皮,向同学借了几万块,开了一家小店,煎熬了不到半年,亏损了七八万,问题是我那时没有任何积蓄,又有家庭压力,又欠下一笔巨款,只好又到企业里去打工,做程序员。到2006年再次创业,还没有把钱还清,又借。

2012年投身于教育事业,无论是一个家庭、一个组织或者一个国家,她的演变过程,归根结底取决于教育。而教育之本,在于老师。今天,我们整个社会的承担教育使命的学校或社会团体、企事业单位数不胜数,但师资力量却良莠不齐。甚至不少机构打着教育的幌子,昧着良心,干着发才的勾当。今天的社会,人心浮躁,金钱至上,物欲横流。我们中华民族,真正到了十分危险的时刻,而教育体系的净化,是当务之急。这是刘建锋愿意选择做一名教师的原因。

2014年创办立企教育,很多人说,选择大于努力。也有很多人说,一定要选对方向,否则永远不可能成功。但是,刘建锋认为,人生路上,就像是在一片未知的原始森林里探索,如果能够从高空俯瞰,当然知道方向,可是身在其中者,又怎能知道前路在何方呢?唯一能做的,就是根据自己的经验,坚定自己的判断,并持之以恒的走下去。有可能很快便能穿越丛林,收获成功的果实,也有可能一辈子在森林里打转。刘建锋始终相信天助自助者。在这三个重要时刻,刘建锋的自信战胜了彷徨,虽然一路走来,遇到无数艰难困苦,但他始终乐观的认为,他一定可以做到。

另外,一定要坚持学习,他认为他在社会上立足并取得的一点点成就,靠的是持之以恒的学习,学历不重要,学习能力才重要。无论多么穷困潦倒,他舍得花钱买书,实在是身无分文,他也会坚持泡图书馆。
孔子说三十而立,指的就是一个人,到了30岁的时候,应该建立起自己的一套安身立命是价值观体系,一套为人处事之道。他为自己,为企业拟定了一套价值观体系,这套价值观体系,取之于我们中国古人的传统美德,并加以清晰的阐述:
忠信:善尽职守、言而有信、戒辩戒欺;
慎言:不饰己过、不论人非、戒妄戒谎;
笃学:好问善学、致用为本、戒泛戒浅;
敏行:知行合一、动静适时、戒骄戒逸;
乐群:热情宽厚、以舍为得、戒卑戒傲;
知礼:遵规守矩、长幼有序、戒恣戒逆。
刘建锋在接受记者专访时谈到,支撑国家经济命脉的,是企业。而今天中国的企业,大多数都遇到了发展瓶颈,到底是什么瓶颈呢?我们不妨看看,这个世界上最赚钱的这些企业,都在做什么事?两件事,一个是研发,一个是营销。研发卖标准,营销卖品牌。比如苹果公司,虽然卖手机、电脑、平板设备,但他们自己从不生产,他们只做研发跟营销,也就是控制标准跟市场。就连可口可乐公司,全世界的罐装厂,都是别人代工,自己提供原浆,再就是控制营销拥有品牌。而我们中国的企业,大多数都在干最苦最累最不赚钱的加工,发达国家控制市场,我们帮他们打工。
为什么会这样?因为营销人才跟不上,我们99%的企业老板有销售意识,但没有营销意识。
所以,中国企业要转型升级,需要大量的真正能帮助企业打造品牌的高端营销人才,这就是刘建锋投身于这个领域的最重要原因。
至今,立企教育已经打造了无数优秀的营销指挥官,他们输出的人才,都是敢于负责,勇于担当,有能力帮助企业更上一层楼的人,同时,也将引领身边的人向上向善。
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热心网友| 发布于2014-04-19
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我觉得一个成功的人一定会有自己确立的目标!
一个人在没有成功之前他还是一个普通的人,但是
他在普通中找到了信念,他知道自己要做什么,为什么要
这样做,要做到什么成度。
成功的人一般都有以下几点:
超人的想像力,
总比自己高一等的目标,
正确的处事心态(心态对成功而言也很重要)
xd
水若夭 | 发布于2014-08-24
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